Opis
Planiranje i upravljanje projektima, iako se razvilo iz tehničkih disciplina, vremenom je postalo multidisciplinarno. Planiranje i upravljanje projektima obuhvata nekoliko bitnih elemenata. Kako bi projekat bio sproveden na kvalitetan način i sa očekivanim postignutim ciljevima i ostvarenim rezultatima, neophodno je unapred sastaviti plan realizacije projekta i napraviti procenu raspoloživih resursa: finansijskih sredstava, rizika i ljudi uključenih u proces realizacije projekta. Razvijene veštine planiranja, dobra komunikacija, sprovođenja projekata prema postavljenom cilju i planiranim rezultatima nužna su za uspešnu realizaciju projekta. PCM stavlja veliki akcenat na monitoring i evaluaciju. Osnovna ideja ciklusa upravljanja projektom je da se kvalitet projekata postepeno poboljšava što se prenosi iz jednog projekta u drugi.
Cilj ove obuke je da učesnici steknu praktična znanja i veštine koje su neophodne za proces upravljanja projektima. Upoznavanje sa svim fazama i sastavnim elementima ovog ciklusa učesnicima će omogućiti da na efikasan i efektivan način izvrše kvalitetnu raspodelu resursa, troškova i procenu rizika, implementiraju projektne aktivnosti u predviđanim rokovima, na kvalitetan način sprovedu monitoring i evaluaciju kako bi sam projekat ispunio postavljene ciljeve. Pored upravljanja projektom u svim fazama upravljanja projektima veoma je bitno da projektni menadžer poseduje i znanje iz oblasti ljudskih resursa. Kvalitetni ljudski resursi su neprocenjivo važni za organizaciju projekta. Iz tog razloga je veoma bitno održavati motivisanost tima i podsticati ga da da svoj maksimum.
Obrazovni ishodi
Učesnici će naučiti:
• Kako da razumeju vezu između strateškog okvira rada kompanije i mogućnosti za njen napredak koje nudi projektno finansiranje
• Kako da razumeju logiku upravljanja projektnim ciklusom (problem – projekat – rešenje)
• Kako da razumeju pozive za podnošenje predloga projekata i shodno tome razrađuju svoje projektne ideje
• Kako da samostalno razvijaju projektne ideje i prilagođavaju ih pravilima upravljanja projektima
• Kako da upravljaju pojedinim fazama ciklusa (npr. finansijsko upravljanje projektom, upravljanje ljudskim resursima, monitoring i evaluacija)
Kome je obuka namenjena?
Obuka je namenjena menadžerima zaposlenim u sektorima gde se poslovi projektno realizuju i finansiraju.
Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.