Opis
Svako ko u kompaniji upravlja procesima i timovima, ili je odgovoran za određene aspekte poslovanja, svakodnevno donosi manje ili više kompleksne odluke. Brojne teorije, istraživanja, modeli donošenja odluka predstavljaju sredstva koje treba da olakšaju i unaprede ovaj proces, pa je od velikog značaja da se ta sredstva predstave zaposlenima kako bi im omogućila da izgrade i unaprede i sebe i organizaciju.
Cilj obuke je unapređenje veština potrebnih za efikasno donošenje odluka. Komponente donošenja odluka, faktori koje treba uzeti u razmatranje pri donošenju odluka, razumevanje pitanja odgovornosti kao nerazdvojnog dela donošenja odluka, strategije i tehnike za donošenje odluka biće predstavljeni učesnicima kroz praktične simulacije. Donošenje odluka ujedno je veština, proces, neophodna kompetencija zaposlenih i merilo uspeha, pa će kroz ovu obuku učesnici imati priliku da uvide složenost, ali i mogućnosti ove komponente poslovanja.
Obrazovni ishodi
Učesnici će naučiti:
• Kako da prepoznaju vezu između organizacionog ponašanja i donošenja odluka u kompaniji
• Koji su to elementi donošenja odluka i faze u procesu donošenja odluka
• Koje vrste odlučivanje i vrste odluka postoje i kako da prepoznaju one koje se najviše primenjuju u njihovom okruženju
• Koji su uslovi za donošenje odluka i koji faktori utiču na donošenje odluka
• Koji su mogući izazovi pri donošenju odluka i na koji način ih prevazići
• Koji su opravdani razlozi i uslovi za nedonošenje odluka
Kome je obuka namenjena?
Svima čija zaduženja podrazumevaju donošenje odluka.
Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.