Opis
Menadžersko iskustvo kaže da bez obzira na to koliko dobro upravljate svojim vremenom, ne možete stići da uradite sve što želite sami, a to nije ni svrha menadžmenta. Danas, u poslovnom svetu dominira mišljenje da je veština delegiranja jedna od najvažnijih veština da bi se uspešno vodio tim. Nedovoljnim delegiranjem menadžeri dovode sebe u situaciju da budu stalno zauzeti, da nisu zadovoljni produktivnošću članova svog tima, i da nedovoljno razvijaju njihove potencijale.

Cilj ove obuke je da učesnici nauče kako da postave temelje za uspešno delegiranje poslova i koje su veštine potrebne za delegiranje, kao i da pronađu pravu osobu za zadatak koji delegiraju. Takođe, određivanjem cilja delegiranja, učesnici će mnogo lakše moći da ocene da li je postignuta svrha delegiranja po izvršenju zaduženja.

Obrazovni ishodi

Učesnici će naučiti:
• Kako da delegiraju poslove i razvijaju kompetencije članova svog tima, uporedo sa svojim kompetencijama
• Kako da upravljaju resursima
• Kako da bolje koriste delegiranje odgovornosti kao sredstvo za motivaciju
• Kako da kroz delegiranje unapređuju svoje mentorske veštine i naprave kvalitetan karijerni plan za članove svog tima

Kome je obuka namenjena?
Menadžerima koji žele da unaprede mentorske veštine uporedo razvijajući potencijale zaposlenih.

Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.