Opis
Lideri su oni koji pokreću organizacione promene i inspirišu zaposlene. Kako bi osnažili i motivisali svoje zaposlene, lideri najpre moraju da pokažu da su i oni lično otvoreni za sugestije i menjanje pravca. Kada lideri pokažu posvećenost, zaposleni će biti motivisani da više doprinesu učinkovitosti u timu i realizaciji postavljenih ciljeva. Međutim, čak i iskusni menadžeri često upadnu u zamke nedovoljno dobrog delegiranja i „mikromenadžmenta“, odnosno monitoringa svake faze zaduženja u tolikoj meri da članovi njihovog tima nemaju mogućnosti da razviju svoje kapacitete. Često neadekvatno i preterano uključivanje u redovna zaduženja tima otežava unapređenje liderskog identiteta. Ostvareni lideri očekuju uspeh, a njihova visoka očekivanja podstiču i njihove timove da budu više posvećeni i željni izazova.

Cilj obuke je da uspešni menadžeri unaprede svoj liderski identitet u svakodnevnom radu sa ljudima kroz verovanje u njih i zajednički uspeh, kroz lično samopouzdanje kojim grade i samopouzdanje tima, kroz konstruktivno ukazivanje na probleme i isticanje uspeha i kroz uključivanje saradnika u zajedničko planiranje i ostvarivanje ciljeva, odnosno zajedničke vizije. 

Obrazovni ishodi

Učesnici će naučiti:
• Kako da unaprede svoje liderske veštine, mentorske veštine za razvoj svog i karijernog plana svojih zaposlenih, kao i napredne tehnike motivisanja
• Kako da unaprede svoje kreativne veštine u rešavanju problema
• Kako da unaprede veštinu razvoja mreže kontakata i svoj liderski identitet

Kome je obuka namenjena?
Menadžerima na višim pozicijama koji žele da unaprede svoj liderski identitet i rad svog tima.

Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.