Opis
Mentorisanje i lični i profesionalni razvoj je celoživotni proces. Pored starog modela mentor-menti, gde je obično mentor zaposleni koji je na višoj poziciji u kompaniji, koji pomaže mentiju, mlađem kolegi, da bude osposobljen za određeni posao ili kako bi ga spremao za neki naredni korak u njegovoj karijeri, savremeni koncept mentorstva podrazumeva više različitih metodologija. Menadžer mora imati razvijene mentorske veštine i realizovati ih bilo u formalnom/planiranom ili neformalnom obliku. Ne postoji savršeno zadati tim, svaki lider može da bira i jača svoj tim novim ljudima, ali i da razvija svoje članove tima, jer je njihov rezultat zapravo njegov rezultat. Sa druge strane, zaposleni najviše vole da rade sa šefovima koji su i dobri mentori, i obratno, kada daju otkaz, uzrok tome može biti direktno nadređeni a ne kompanija u kojoj rade.

Obrazovni ishodi

Učesnici će naučiti:
• Kako da razumeju značaj mentorstva za ostvarivanje rezultata tima ali i zadovoljstvo članova tima
• Kako da unaprede svoje mentorske veštine
• Kako da steknu alate za kreiranje karijernih planova sa svojim članovima tima
• Kako da evaluiraju svoje članove tima

Kome je obuka namenjena?
Menadžerima koji su odgovorni za razvoj članova tima i žele da unaprede svoje mentorske veštine.

Trajanje obuke:
Obuka traje dva dana, odnosno šest 90-minutnih blokova.