Samo ime Beogradske otvorene škole asocira na neprestano učenje i sticanje znanja iz različitih oblasti, pružajući priliku studentima Studija budućnosti da steknu mnoge korisne veštine i nova iskustva. Ovoga puta dobili smo priliku da prođemo kroz program Relevant Ventures koji BOŠ izvodi u saradnji sa New Paradigm Ventures iz Beča i da se uz njihovu mentorsku podršku bolje upoznamo sa finansijskim modelovanjem i osnovama konsaltinga. Sjajna šansa da steknemo i uvidimo koje su to osnovne veštine i znanja koja poseduju biznis treneri i koji su to načini pomoću kojih pomažu startapovima da obezbede finansije za efikasno poslovanje. Svi koji su se prijavili za ovaj program učestvovali su na dva vebinara pod nazivom Financial modeling for Start-Ups koje je vodio Nikolaus Hutter, osnivač New Paradigm Ventures. Kako je uvek potrebno da se teorijska znanja primene u praksi, studenti i studentkinje su podeljeni u timove i spojeni sa startapovima sa kojima će zajedno raditi na njihovom finansijskom planu.
S obzirom da moj tim čine studenti i studentkinje Fakulteta političkih nauka i Saobraćajnog fakulteta, niko od nas nije imao veliko prethodno znanje o finansijama, ali je upravo mentorska podrška ljudi iz New Paradigm Ventures tu da nas podrži i usmerava kroz sam proces. Naš petočlani tim je efikasno raspodelilo zaduženja kako bi se svako detaljnije pozabavio jednim delom finansijskog plana, dok smo na zajedničkim sastancima zajedno prolazili kroz nejasnoće koje smo imali. Ono što smo shvatili kao ideju samog programa je da to nije samo razumevanje finansijskog plana, već čitave ideje jednog biznisa, nalaženje prostora za eventualna unapređenja, bolju upotrebu resursa i smanjenja troškova. Pored toga, unapređujemo naše veštine komunikacije, saznajemo o poslovanju i problemima sa kojima se susreću startapovi i dobijamo priliku da sarađujemo sa sjajnim ljudima. Sa druge strane, naglasila bih da se tokom samog procesa usavršavamo i da ćemo znanja koja smo sada stekli moći kasnije da primenimo u startapovima, a možda i u poslovima kojima se budemo bavili, jer je finansijski aspekt neizostavno bitan. Sam koncept rada podrazumeva da se, koristeći princip coaching-a, mi zajedno sa startapovima razvijamo i učimo, dok istovremeno pokušavamo da iz druge perspektive shvatimo šta bi poboljšalo njihov biznis.
Mogu slobodno reći da je moj tim imao veliku sreću da se spoji sa startapom iz Ugande i da započnemo saradnju sa neverovatnom Joan koja zajedno sa svojim timom vredno radi u startapu Uganics. Čim smo dobili njihov finansijski plan počeli smo sa istraživanjem istog i uočili potencijalna unapređenja i poboljšanja, ali nam je slika o Uganics-u bila mnogo jasnija posle prvog onlajn sastanka sa Joan koja nam je ispričala više o samoj ideji. Naime, oni proizvode različite vrste organskih sapuna koji odbijaju komarce kao prenosnike malarije i tako štite ljude koji taj sapun koriste, ali istovremeno u svom startapu zapošljavaju žene koje nisu mogle da nađu posao i na taj način pospešuju jačanje lokalnih zajednica u Ugandi. Istražujući malo više o samom ekonomskom i političkom životu Ugande ne treba mnogo vremena da se shvati vrednost i pozitivan uticaj koji Uganics ima, i to ne samo lokalno, već i globalno. U prilog tome, kada sam čula informaciju da samo u Ugandi dnevno premine 16 ljudi zbog malarije, dok na svaka dva minuta u svetu premine jedno dete zbog posledica malarije shvatila sam da ponekad i zaboravimo sa kakvim se sve problemima suočavaju ljudi na raziličitim stranama sveta. To je sigurno bio još veći motiv za sve nas da koliko god možemo doprinesemo i pomognemo njihovom poslovanju dok istovremeno svi zajedno učimo i usavršavamo se. Mislim da je baš to bio momenat koji mi je ukazao koliko su finansije bitne i neophodne u ostvarivanju ovako značajnih i inspirativnih ideja koje stoje iza tih „brojki“.
Milica Matanović, studentkinja XXVII generacije Studija budućnosti
